近日，劉潭服裝廠信息管理部在1002會(huì)議室召開(kāi)ERP項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由榮駿主持。公司各相關(guān)部門(mén)40余人參會(huì)。

會(huì)上，榮駿介紹了新ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目概況，該項(xiàng)目的成功上線，對(duì)于公司提質(zhì)創(chuàng)效、追趕超越有很大推動(dòng)作用。目前，新ERP項(xiàng)目正處在一個(gè)重要的上線切換時(shí)期，各部門(mén)要抓緊動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的整理，信息管理部要協(xié)調(diào)好各部門(mén)，多方聯(lián)動(dòng)，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目上線前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，加速推進(jìn)新ERP項(xiàng)目上線，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)助力。

劉潭服裝廠總經(jīng)理兼新ERP項(xiàng)目組組長(zhǎng)錢(qián)玉萍強(qiáng)調(diào)了劉潭服裝廠實(shí)施新ERP項(xiàng)目的重要性，新ERP項(xiàng)目的實(shí)施上線，將是公司業(yè)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變與提升，同時(shí)各層級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行也將更加規(guī)范與透明。

為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，錢(qián)玉萍總經(jīng)理還對(duì)各級(jí)部門(mén)提出了要求：項(xiàng)目小組成員及相關(guān)管理人員明確相應(yīng)職責(zé)及實(shí)施步驟，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合RP項(xiàng)目實(shí)施按照既定計(jì)劃有序推進(jìn)，要想新ERP項(xiàng)目做好，正式運(yùn)營(yíng)到工作中，需要項(xiàng)目組，在過(guò)程中善于學(xué)習(xí)總結(jié)，確保每一個(gè)成員的投入與緊密配合。在新ERP項(xiàng)目開(kāi)始初期會(huì)是一個(gè)改變思維意識(shí)的階段，因?yàn)樾翬RP系統(tǒng)一旦啟用，我們整個(gè)管理的體系將按新ERP系統(tǒng)進(jìn)行，但這個(gè)前提是我們錄入的資料要準(zhǔn)確、及時(shí)、完備齊全。只有在這個(gè)前提下，新ERP系統(tǒng)才能為劉潭服裝廠的發(fā)展打下基礎(chǔ)，才能讓它征服我們?cè)械乃季S、觀念，才能使得我們的管理、運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化等各方面上一個(gè)大臺(tái)階。生產(chǎn)管理部副總謝建慧表示：新ERP實(shí)施中，存在的阻力因素不是技術(shù)，而是人的因素，但只要各部門(mén)一起努力協(xié)同作戰(zhàn)，這次實(shí)施工作必然達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)！

此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著劉潭服裝廠新ERP項(xiàng)目工作的正式啟動(dòng)，相信通過(guò)大家的共同努力，公司上下齊心協(xié)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，新ERP 項(xiàng)目一定能夠取得成功。