劉潭服裝：QA如何降低返工率，從而提高服裝品質(zhì)控制率

返回列表來源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2017-07-17 02:52 瀏覽：-

眾所周知，服裝生產(chǎn)加工從面料進(jìn)廠，到成衣，要有全流程的品質(zhì)控制。而控制好影響成衣質(zhì)量一個要素，就是要對成衣生產(chǎn)過程進(jìn)行一個可執(zhí)行、數(shù)據(jù)化的品質(zhì)把控。

對于如何把在返工率控制在3%內(nèi)，有人總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1、制定全面的檢驗(yàn)計劃開展品質(zhì)檢驗(yàn)與控制活動

面料品質(zhì)一般指服裝加工中檢驗(yàn)面輔料的質(zhì)量是否合格，有無次品，每一匹面料有無色差，整燙后是否會變色等。裁片品質(zhì)控制：一般進(jìn)行好樣板核對無誤，要對進(jìn)行裁剪后的衣片進(jìn)行驗(yàn)片，挑出不合格的衣片，例如破洞不能回補(bǔ)的，另外如有印繡花的，還要在花片回來后進(jìn)行二次驗(yàn)片，繼續(xù)挑出不良衣片，數(shù)量不夠的馬上可以安排補(bǔ)片……

2、堅持文明生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)

如果一個企業(yè)缺乏良好的生產(chǎn)秩序和整潔的工作場地，往往是造成質(zhì)量隱患的主要原因。均衡生產(chǎn)也非常重要，如果一個服裝生產(chǎn)加工企業(yè)出現(xiàn)了流水線不均衡，會導(dǎo)致各道工序產(chǎn)能不平衡，那樣就會生產(chǎn)混亂：停工待料，加班加點(diǎn)突出，客戶天天催貨，計劃部頻頻更改出貨計劃。從而有可能導(dǎo)致經(jīng)?？者\(yùn)或者是客人取消訂單。

3、加強(qiáng)半成品檢驗(yàn)

要讓每位員工都參與到品控中來，加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識，制定出詳細(xì)的流水工序，因?yàn)榉b是道道工序相連的產(chǎn)物，一般做下一道工序的人往往會發(fā)現(xiàn)上一道的不良品，特別是半成品的縫制過程中綁領(lǐng)的人往往能在領(lǐng)子壓線時就能發(fā)現(xiàn)前一道領(lǐng)子绱的是否標(biāo)準(zhǔn)。

好品質(zhì)，源自對細(xì)節(jié)的追求。劉潭服裝廠引進(jìn)美國格博自動裁床和德國懸掛式隧道自動整燙設(shè)備，把關(guān)品質(zhì)源頭，我們精益求精，每一件衣服從原料到成品，都是一場品質(zhì)馬拉松。如果您正在尋找服裝加工廠，那可不能錯過劉潭服裝。咨詢熱線：400-8272-708，也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線客服咨詢。

——責(zé)任編輯：劉潭服裝

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