服裝加工：思維左右細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理

返回列表來(lái)源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2016-07-25 12:26 瀏覽：-

——記現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)

2016年7月23日下午3點(diǎn)，劉潭服裝管理部在一樓會(huì)議室召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)會(huì)議，針對(duì)服裝生產(chǎn)管理中存在的漏洞和不足，提出整改建議和意見(jiàn)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理工作。車間各部門的管理負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場(chǎng)，并認(rèn)真聽(tīng)取了會(huì)議精神，對(duì)平時(shí)存在的問(wèn)題做了詳細(xì)的記錄。

會(huì)議分為三個(gè)流程，綜合部趙芳經(jīng)理、生產(chǎn)中心謝建慧經(jīng)理、錢玉萍總經(jīng)理分別就安全生產(chǎn)常態(tài)化管理作了講話，并指出相關(guān)問(wèn)題，做出整改意見(jiàn)。其中，趙芳經(jīng)理就車間生產(chǎn)中的生產(chǎn)資料日期記錄等管理、員工形象等統(tǒng)一問(wèn)題、私人用品管理、利器管理、裁剪員工的安全裁剪要求、車間拷邊車擋板管理、貨物堆放要求、門窗開(kāi)關(guān)要求、大潔王等化學(xué)用品的擺放、燈管等?；返臍w并以及備用設(shè)備擱置要求等在生產(chǎn)中出現(xiàn)的或潛在的問(wèn)題，做了詳細(xì)的羅列，并指出這些要求的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和已出現(xiàn)問(wèn)題的整改方法。隨后謝建慧經(jīng)理和錢總對(duì)上述問(wèn)題做了補(bǔ)充以及對(duì)整改方法做了詳細(xì)的闡述。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢(shì)，而管理的優(yōu)勢(shì)則是通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)出來(lái)的。安全生產(chǎn)常態(tài)化只有功在平時(shí)，做細(xì)入微，管理不松懈，員工才能經(jīng)得起檢查，工廠才能經(jīng)得起檢驗(yàn)，在服裝生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中才能不斷優(yōu)化資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

高品質(zhì)，源自對(duì)細(xì)節(jié)的追求；好產(chǎn)品，源自對(duì)管理的優(yōu)化。每一件衣服從原料到成品，都是一場(chǎng)品質(zhì)馬拉松，在生產(chǎn)中高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，把控每一環(huán)節(jié)，力求精益求精，為您呈現(xiàn)滿意產(chǎn)品。如果您正在尋找服裝加工合作商，那可不能錯(cuò)過(guò)劉潭服裝。咨詢熱線：400-8272-708，也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線客服咨詢。